手游团队运营需要综合考虑多个方面，包括人才招聘与管理、资源投入、角色分工、沟通协调、市场调研和自我管理等。以下是一些具体的建议：

人才招聘和管理：

寻找具有相关技能和经验的团队成员，如游戏开发人员、市场营销专家、客户服务人员等。管理团队的沟通和合作，确保每个人都能发挥其最佳能力。

资源投入：

需要投入资金、时间和其他资源来建立和运营团队。要确保有足够的预算来支付团队成员的工资和运营费用。

角色分工：

明确团队成员的职责和角色分工，确保每个人都清楚自己的任务和目标。这有助于提高效率和协同合作能力。

沟通和协调：

建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间可以及时分享信息、解决问题，并保持团队的合作和凝聚力。

市场调研：

深入了解目标市场和玩家需求，制定适合的营销策略和推广计划，以便更好地吸引玩家。

自我管理：

个人运营需要自我管理和自律。团队运营能够整合专业知识和资源，但也需要更多的管理和成本投入。

版本运营：

版本运营是游戏运营的基础，需要对各种需求进行排序管理，包括老版本的BUG修复、新版本内容的推出以及游戏资源性能的优化。

用户运营：

用户运营的核心是提升用户活跃度和忠诚度。运营团队可以通过排位赛、排行榜、登录/在线领奖、投票竞猜、赛事类活动等方式，激发用户的参与热情。

商业化运营/活动运营：

商业化运营是游戏运营的重要环节，其核心是通过充值和消耗活动，提升用户的付费率和消费金额。

IP价值放大：

IP价值放大是游戏运营的延伸，通过电竞、文创、电影、动漫、潮玩等衍生产品，进一步拓展游戏的商业边界。

社区建设和用户互动：

建立游戏的社区平台，如官方论坛、社交媒体群组等，让用户之间可以互相交流和分享。可以组织一些线上或线下的活动，增加用户之间的互动和参与感。

持续更新和维护：

游戏的更新和维护是游戏运营的重要环节。要定期发布新的游戏内容、活动和功能，保持游戏的新鲜感和吸引力。

团队凝聚力和执行力：

小团队需要核心人员具备强烈的事业心和执行力，团队内部要形成良好的协作氛围，共同面对挑战。

选品立项原则：

团队需要有明确的选品立项原则，避免盲目跟风，确保项目具有可持续发展的潜力。

通过以上这些方面的综合运营和管理，手游团队可以更有效地吸引和留住玩家，提升游戏的活跃度和用户黏性，从而实现游戏的长期盈利和持续发展。