开发游戏立项的流程通常包括以下几个关键步骤：

市场调研与分析

市场与竞品分析：了解当前游戏市场的热门趋势、各类玩家的喜好倾向，以及竞争态势。这有助于确定游戏的市场定位和潜在成功的机会。

用户需求分析：研究目标用户的需求和偏好，以便设计出符合他们期望的游戏。

创意管理与立项会议

头脑风暴：通过会议形式收集团队成员的创意和建议，确定游戏的基本方向和核心玩法。

立项会议：在会议中明确项目的目标、预期成果和投资回报，并记录会议内容。

撰写项目策划书

策划案草稿：根据立项结果，撰写详细的游戏策划案草稿，包括游戏的世界观、剧情、关卡设计、角色成长体系等。

策划案评审：组织内部专家对策划案进行评审，确保其具备市场竞争力和实际开发可行性。

可行性分析

技术可行性：评估游戏开发所需的技术资源和能力，确保技术上的可行性。

市场可行性：分析市场趋势和竞争环境，评估游戏的市场潜力和盈利前景。

财务可行性：估算项目的成本投入和预期收益，确保项目的经济合理性。

项目立项确认

合作协议：与出资方（如母公司或投资人）商谈并签订合作协议，明确双方的权利和义务。

正式立项：完成上述步骤后，正式确认项目立项，并组建开发团队。

原型制作与评审

美术原型稿：根据策划案要求，制作游戏的美术原型稿，包括角色形象、场景构建和UI界面等。

原型评审：组织内部团队对原型进行评审，确保游戏设计在视觉和功能上都能达到预期效果。

后续开发

开发计划：制定详细的游戏开发计划，包括时间节点、任务分配和预算。

开发执行：按照开发计划进行游戏开发，并定期进行进度汇报和问题解决。

通过以上步骤，可以确保游戏项目在立项阶段就能得到充分的论证和准备，为后续的开发工作奠定坚实的基础。建议在立项过程中保持与团队成员和相关利益方的沟通，确保项目目标和方向的一致性。